Tentang BEM KEMA Faperta Unhas

BADAN EKSEKUTIF MAHASISWA
KELUARGA MAHASISWA
FAKULTAS PERTANIAN
UNIVERSITAS HASANUDDIN

                                                            Logo KEMA Faperta Unhas

SEJARAH 

Lembaga kemahasiswaan adalah wahana dan sarana pengembangan diri mahasiswa kearah perluasan wawasan dan peningkatan kecendekiawanan serta integritas kepribadian untuk mencapai tujuan Pendidikan tinggi. Mahasiswa Fakultas Pertanian Universitas Hasanuddin yang secara sadar merupakan bagian integral mahasiswa Indonesia mempunyai tanggung jawab moril untuk mengetahui dan melaksanakan fungsi dan peran sebagai mahasiswa. Sadar akan peran, posis dan tanggung jawab mahasiswa fakultas pertanian universitas hasanuddin maka perlu menyatukan diri dalam sebuah kelembagaan sebagai wadah pengoptimalisasi potensi yang dimiliki. Untuk menyalurkan potensi yang dimilii maka terbentuk wadah yang dinamakan keluarga mahasiswa fakultas pertanian universitas hasanuddin yang berdiri pada tanggal 25 september 1993 di ruang majelis Fapertahut. 

 TUJUAN

“Mewujudkan insan akademis, pemersatu, dan pembaharu demi terwujudnya masyarakat adil dan makmur yang berkeadilan yang diridhoi Tuhan Yang Maha Esa”.

VISI DAN MISI KEPENGURUSAN 2019/2020

VISI

BEM Kema Faperta Unhas sebagai ruang pembaharu dalam poros wacana dan gerak progresif dengan berdasarkan Tri Dharma Perguruan Tinggi.

MISI

1.      Bem Kema Faperta Unhas sebagai laboratorium social dalam pengembangan intelektualisasi lewat literasi dan diskusi

2.      Optimalisasi potensi kader dengan menjadikan Bem Kema Faperta Unhas sebagai ruang kritis dan aktualisasi minat dan bakat

3.      Pengorganisasian wacana dan kolektifitas gerak dengan semangat inklusifitas baik dalam lingkup internal maupun ekternal kampus

4.      Mengembang inovasi dan kerjasama dibidang keilmuan, riset dan advokasi baik organisasi intra maupun ekstra kampus

5.      Mengoptimalkan peran media dalam distribusi informasi

Startegi Kerja Kepengurusan 2019/2020

Berdasarkan visi dan misi yang kami tuliskan di atas, maka kami mengupayakan suatu strategi kerja dari tiap misi, sebagai berikut:

1.      Bem kema Faperta sebagai laboratorium sosial dalam pengembangan intelektualitas lewat literasi dan diskusi

Melihat kondisi bem kema faperta uh yang masih perlu dalam pengembangan iklim literasi dan diskursus lewat metode-metode bersifat edukatif. salah satu Hal yang mendukung dalam pengembangan kapasitas keilmuan seperti pengadaan perpustakaan mini gantung di dinding sekretariat Bem dan pengadaan ruang diskusi non formal dengan pemanfaatan ruang disekitaran sekretariat yang bernuansa ekologis.

2.    Optimalisasi potensi kader dengan menjadikan bem kema faperta sebagai ruang kritis dan aktualisasi minat dan bakat.

Sebagai bentuk perwujudan Lembaga

1.      Melakukan pendekatan strukturasi yang berkelanjutan demi terwujudnya Kema           Unhas yang sejahtera dalam hal keterampilan, intelektualitas, emosional dan spiritual.

Seringkali kegiatan kegiatan non struktural diabaikan oleh pengurus lembaga kemahaiswaan dan lebih senang ketika bersifat formal hal tersebut dalam prespektif strukturasi dipandang sebagai kekeliruan. Karena mesti harus berjalan beriringan dalam membangun kultur. Sehingga memungkinkan terciptanya kondisi ideal dalam hal pemahaman keilmuan dan advokasi.

Hal-hal yang bersifat spiritua juga seringkali diabaikan dalam lingkup KemaUnhas. Semisal dalam program kajian tentang agama. Hal tersebut menurut hemat kami menciderai pemahaman spiritual kita sehingga perlu adanya. 

Untuk mewujudkan srategi tersebut, maka perlu ada divisi pendidikan dan pelatihan (Diklat) untuk mengontrol kerja-kerja nonstruktural, melibatkan pengurus dalam hal menjadi agen yang memiliki kesadaran praktis. Selain menghidupkan diskusi dalam hal keseharian yang sifatnya nonstruktural sebagai seorang agen yang dapat merangkul agen yang tidak terikat sebagai pengurus,